Travailler & Manager
Autrement

Des performances durables par un management de qualité

ACTUALITÉ

Livre

La petite boîte à outils du management à distance

Le management à distance n’est pas nouveau, mais son déploiement à grande échelle contraint par la crise sanitaire a jeté de nombreux managers peu préparés dans le grand bain. Comment se positionner, ni trop proche, ni trop loin de son équipe ? Comment structurer le travail, assurer l’efficacité, la cohésion, la performance ; sans sacrifier le sens, l’épanouissement, la formation, la vision de long-terme ? Face à ces multiples défis, cette petite boîte à outils donne des clés de compréhension et d’action aux managers confrontés à la distance, qu’elle soit structurelle ou partielle.

Ce livre permettra aux managers de comprendre dans quel type de pratique de management à distance ils se situent. En effectuant un diagnostic de l’organisation, de leur pratique managériale et de leur équipe, ils pourront évaluer les appuis et les freins au succès, et mettre en place un management efficace et épanouissant.

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Vidéo

Télétravail : déployer au mieux le management à distance

Xerfi Canal a reçu Sonia Levillain, professeur de Management Durable et de Business Ethics de l'IÉSEG School of Management, pour parler du déploiement du télétravail.

Une interview menée par Thibault Lieurade, réalisée le 15 octobre 2020.

Article

Manager à distance par nécessité : l’opportunité de passer à un management pédagogique plus durable

« Ce qui fait l’Homme, c’est sa grande capacité d’adaptation » enseignait Socrate. Près de 2500 ans plus tard, la vérité du Philosophe prend un sens incomparable. La pandémie du Covid-19, a imposé aux organisations de s’adapter. C’est dès lors très logiquement que le télétravail s’est généralisé pour tous ceux qui pouvaient y recourir, balayant par nécessité – et d’un revers de virus ! – toutes les interrogations et les freins qui bloquaient jusque-là, à tort ou à raison, sa mise en œuvre. De facto, ce sont les problématiques du développement de l’autonomie, des compétences et des résultats qui se sont imposées aux organisations.

Et si cette situation était une vraie opportunité pour transformer nos pratiques managériales et les rendre plus humanistes et plus durables pour tous ?

Lire la suite sur le blog de First Group

« La folie, c'est se comporter de la même manière et s'attendre à un résultat différent. » Albert Einstein

Travailler & Manager Autrement

Notre mission

  • Aider les organisations à développer des performances durables pour tous par un management de qualité. 

Nos domaines d'intervention

  • Management
  • Communication interpersonnelle
  • Pédagogie
  • Ingénierie pédagogique

Notre objectif

  • Faire travailler les collaborateurs ensemble, plus efficacement, avec plus de méthode et plus de plaisir.
  • Développer autonomie, engagement, responsabilité, capacité d’adaptation, d’anticipation et force de proposition des équipes.

Pour cela, nous vous proposons de...

  • Vous appuyer sur vos acquis, capitaliser sur les formations déjà suivies,
  • Développer les compétences complémentaires nécessaires,
  • Mettre l’accent sur la mise en œuvre et la transformation post intervention.

Comment ?

  • Un diagnostic de la situation
  • Des actions pédagogiques innovantes engageantes
  • L’écriture de plans d’actions soumis à la validation des responsables hiérarchiques
  • L’animation des plans d’actions des équipes par leurs hiérarchiques

Pourquoi nous ? 

  • La mise en place d’un véritable partenariat avec l’organisation
  • Les méthodologies déployées
  • L’efficacité et les résultats

Et en plus...

  • Des interventions en français ou en anglais auprès de publics interculturels

Notre conviction est que les manières de travailler, d’encadrer et d’animer les équipes ont un impact fort sur les résultats obtenus (économiques, financiers et humains)